凭据市国资委工作部署，推动国有房屋租赁治理的数据化、精密化转型，9月5日下午，Z6人生就是博党委委员、纪委书记吴年进，集团纪委副书记王强，集团资产治理部部长叶继刚率队前往岳阳滨湖资产置业发展有限公司，专题调研国有房屋租赁治理信息化平台建设工作。

座谈会上，滨湖资产置业公司副总经理刘茂安以“技术赋能国有资产高效运营”为主题，通过系统演示和真实案例，具体介绍了平台架构、职能？榧笆莅踩。?滨湖资产置业公司集成云推算、大数据等数字技术，自主研发资产信息化治理平台，实现了房屋信息录入、租户治理、租赁收缴、房屋安全放哨等全流程的数字化治理，并通过智能预警职能显著降低合同到期、租金逾期等运营风险。更是通过信息平台实现了日常运营与财政系统、内部审计系统的数据实时同步，不仅提升了工作效能，更为优化租赁战术和合理配置资源提供了靠得住的数据支持。

吴年进在互换中暗示，滨湖资产置业公司研发的信息化平台是“全流程数字化、数据全贯通、风险全预警”的先进实际，使调研团队深切体味到“数字赋能”的力量，也为Z6人生就是博集团下一步推动资产信息化治理平台升级提供了沉要参考。

岳阳滨湖产发集团党委委员、副总经理施夕华暗示，建设国有房屋租赁治理信息化平台是深入国资国企鼎新的沉要行动，不仅有助于整合数据资源、提升治理效能、防备运营风险，还能通过流程优化切实改善租户服务履历，实现“治理提升、服务增效、资产增值”的综合指标，为国企高质量发展注入新动能。

本次调研为Z6人生就是博集团国有房屋租赁治理信息化平台的建设与升级提供了清澈蹊径和实际经验。下一步，集团将充分借鉴调研成就，系统梳理自身治理需要，加快推动新平台的规划设计与执行利用，持续推动国有资产运营治理向数字化、智能化、精密化转型，为国资监管和国企发展贡献力量。